W�a�ciciele sklep�w stacjonarnych wiedz� doskonale, �e kluczow� rol� praktycznie w ka�dym segmencie handlowym odgrywa odpowiednia lokalizacja oraz umiej�tne rozpoznanie potrzeb konsumenta. Sam pomys� na biznes niestety mo�e nie wystarczy�, dlatego wa�ne jest zaplanowanie ka�dego kroku naszego dzia�ania. Je�eli posiadamy zami�owanie do handlu i potrafimy realizowa� sukcesywnie nakre�lony wcze�niej biznesplan, to wartym rozwa�enia pomys�em b�dzie za�o�enie w�asnego sklepu z artyku�ami sportowymi.
Formalno�ci
Prowadzenie sklepu sportowego wymaga od nas spe�nienia wymaga� typowych dla prowadzenia dzia�alno�ci gospodarczej. Po za�atwieniu wszelkich niezb�dnych formalno�ci musimy si� dobrze zastanowi� nad odpowiednim wyborem lokalizacji (o ile wcze�niej jeszcze tego nie zrobili�my). Najbardziej atrakcyjne miejsca generuj� oczywi�cie znacznie wy�sze koszty utrzymania, ale r�wnie� pozwalaj� na pozyskanie wi�kszej grupy odbiorc�w. W zale�no�ci od tego czy zdecydujemy si� na wynajem powierzchni na potrzeby sklepu lub te� zakupimy powierzchni�, koszty inwestycji b�d� si� znacz�co r�ni�.
Atrakcyjna lokalizacja to znacznie wy�sze wydatki zwi�zane z kosztami wynajmu lub zakupu powierzchni. Miejsce prowadzenia naszego biznesu jest cz�sto uwarunkowane dost�pno�ci� interesuj�cych nas teren�w. Ch�tnych na najbardziej �akome k�ski nigdy nie brakuje, dlatego warto ju� odpowiednio wcze�niej rozpocz�� starania o powierzchni� u�ytkow� na potrzeby naszego sklepu.
Z zakupem powierzchni pod zabudow� wi��e si� konieczno�� uzyskania pozwolenia nie tylko na sam� budow�, ale r�wnie� na jej p�niejsze
u�ytkowanie. Minusem tej opcji jest z pewno�ci� czas realizacji inwestycji i potrzeba za�atwienia ca�ego szeregu formalno�ci. Wynajmuj�c dany lokal musimy uzyska� jedynie pozwolenie na jego u�ytkowanie.
Zakup towaru
To, co znajdzie si� w sklepie, powinno by� zaadresowane do szerokiego grona odbiorc�w. Warto zastanowi� si� nad pozyskiwaniem produkt�w cechuj�cych du�ym zr�nicowaniem cenowym. Dzi�ki temu uda nam si� poszerzy� ofert�, co z regu�y przek�ada si� na wi�ksze zainteresowanie.
Dobrym rozwi�zaniem jest zaopatrywanie si� w towar, kt�ry jest najbardziej popularny w danym okresie. W przypadku sklep�w sportowych mamy do czynienia z sezonowo�ci�, dlatego wato mie� to na uwadze. Zamawiaj�c produkty bezpo�rednio od producenta lub te� od hurtowni mo�emy uzyska� znacz�cy rabat.
Sklepy sportowe ch�tnie nawi�zuj� wsp�prac� z klubami reprezentuj�cymi r�ne dyscypliny sportowe. Przygotowuj�c ofert� handlow� warto postara� si� tak�e o tak� grup� klient�w.
Szacowanie zysk�w
Na obliczanie potencjalnych zysk�w sk�ada si� wiele czynnik�w, kt�rych nie da si� do ko�ca przewidzie�. Wp�yw na ewentualny sukces rynkowy maj� natomiast z pewno�ci� bogata oferta sklepu oraz jego atrakcyjna z punktu widzenia klienta lokalizacja. Wymogiem koniecznym jest posiadanie funduszy na m.in. zakup towaru, wynajem lub zakup powierzchni u�ytkowej i jej wyposa�enie oraz utrzymanie, zatrudnienie pracownika. Decyduj�c si� na ten biznes powinni�my przygotowa� co najmniej 200-300 tysi�cy z�.