Ze wzgl�du na wysokie koszty za�o�enia i prowadzenia biznesu wiele os�b decyduje si� na dzia�alno�� na zasadach franczyzy. Jest to rozwi�zanie o wiele mniej kosztowne, jednak�e wyst�puje do�� znaczne ryzyko wch�oni�cia i bycia cz�ci� nierentownego systemu. Sieci franczyzowe w Polsce to oko�o 700 system�w, kt�re znacz�co r�ni� si� kondycj� finansow�. Na �amach portalu Nowybiznes.eu radzimy, na co powinny zwraca� uwag� osoby rozpoczynaj�ce dzia�alno�� gospodarcz� i chc�ce skorzysta� z franczyzy.
Podj�cie decyzji o inwestycji
Planuj�c uruchomienie w�asnego biznesu w ramach sieci franczyzowej wymogiem koniecznym jest uiszczenie r�nego rodzaju op�at z tytu�u przynale�no�ci do systemu czy te� oferowania danych us�ug pod konkretn� mark�. Zainwestowanie w dan� sie� powinno by� zatem poparte gruntownym zbadaniem aktualnej sytuacji systemu, na kt�ry zdecydujemy si� postawi�.
Kluczowy aspekt to umiej�tny wyb�r bran�y, w kt�rej chcemy dzia�a�. Najlepszym rozwi�zaniem jest postawienie na segment dobrze przez nas znany i na temat kt�rego posiadamy gruntown� wiedz�. U�atwi to nam w spos�b znacz�cy umiej�tne dobranie odpowiedniej strategii, za pomoc� kt�rej b�dziemy pozyskiwali klient�w. Dana sie� franczyzowa to udogodnienie w postaci produkt�w znanej marki, wsparcie ze strony centrali, jednak�e walory te nie zagwarantuj� nam rentowno�ci. Dlatego w�a�nie nasze indywidualne umiej�tno�ci oraz wiedza poparta cho�by minimalnym do�wiadczeniem pozwol� nam �atwiej odnale�� si� w rynkowej rzeczywisto�ci.
Analiza kondycji finansowej sieci
Aktualna kondycja finansowa danej sieci franczyzowej powinna da� nam jasn� informacj� na temat jej rentowno�ci. Weryfikacja dokument�w poruszaj�cych kwesti� prowadzonego przedsi�biorstwa da nam jasny obraz, w jakiej dany system znajduje
si� sytuacji finansowej.
Udost�pnianie dokument�w sprawozdawczych o aktualnej kondycji finansowej przedsi�biorstwa nie jest wymogiem formalnym - nie jest dyrektyw� okazywanie przez dan� sie� franczyzow� sprawozda� finansowych. Inna sprawa, �e odmowa ich okazania mo�e by� sugesti�, i� dana firma ukrywa istotne informacje o faktycznej p�ynno�ci, co mo�e nam pom�c przy podj�ciu decyzji o skorzystaniu z jej us�ug.
Wiele istotnych informacji mo�e nam dostarczy� skontaktowanie si� z obecnymi oraz by�ymi franczyzobiorcami. Przede wszystkim powinny nas interesowa� faktyczne op�aty zwi�zane z prowadzeniem dzia�alno�ci na zasadach franczyzy. O ewentualnych wadach danego systemu oraz potencjalnym okresie uzyskania rentowno�ci powinni�my si� dowiadywa� przede wszystkim od os�b, kt�re prowadzi�y kiedy� dzia�alno�� i by�y jednym z element�w danej sieci.
Zbadanie historii sieci franczyzowej
Pod poj�ciem historii danego systemu franczyzowego rozumiemy przede wszystkim jego historyczn� kondycj� finansow� oraz obecno�� jednostek pilota�owych otwartych na przestrzeni dziej�w przez firm�. Tempo rozwoju ustalone przez przedsi�biorc� powie nam o ewentualnych planowanych inwestycjach w przysz�o�ci, co pomo�e nam oceni� perspektyw� rozwoju i wysnu� wnioski na temat mo�liwego nasycenia rynku danymi us�ugami. Obni�enie dynamiki ekspansji rynkowej mo�e prze�o�y� si� zapewne na uzyskiwanie mniejszych zysk�w w przypadku zdecydowania si� przez nas na wcielenie w szeregi systemu franczyzowego.
Zabezpieczenie finansowe sieci franczyzowej na dany okres pozwoli nam lepiej przeanalizowa� kwesti� ewentualnego udzia�u w projekcie. Im d�u�szy jest okres zabezpieczenia finansowego, tym mamy wi�ksz� pewno��, �e firma w najbli�szym czasie nie og�osi upad�o�ci, co wi�za�oby si� z r�wnie� problemami p�ynno�ci finansowej franczyzobiorc�w.
