Przyjemne z po�ytecznym? Dlaczego nie, zw�aszcza kiedy pasja mo�e pom�c w zarabianiu pieni�dzy. Przy odpowiednim kapitale i relatywnie niewielkim ryzyku mo�emy zdecydowa� si� na system franczyzowy. Jak wybra� mark�? Najlepiej, aby idealnie pasowa�a do nas oraz przynosi�a zysk. Ten spos�b biznesowego podej�cia prezentuje marka BERGSON, kt�ra program franczyzowy dedykuje podmiotom reprezentowanym zar�wno przez pasjonat�w, jak i szukaj�cych rentownej inwestycji. Jak si� okazuje, sportowe hobby mo�e przynosi� ca�kiem przyzwoite dochody.
Kto mo�e przyst�pi� do programu? - Ka�dy, kto dysponuje �rodkami na start oraz jest w stanie zaanga�owa� si� w projekt – m�wi Pawe� �akomy, dyrektor handlowy ACM. – Firma gwarantuje pe�ne przeszkolenie i biznesowe know-how. Idealny franczyzobiorca marki BERGSON to kto�, kto dzieli pasj� do aktywnej rekreacji i potrafi zarazi� swoim entuzjazmem klient�w.
Decyduj�c si� na program franczyzowy otrzymujemy nie tylko baz� wiedzy, ale przede wszystkim rozpoznawalne logo, pakiet szkole�, pe�ne zatowarowanie w towar ACM na koszt ACM, gotowy projekt wystroju sklepu oraz doboru asortymentu i promocji. ACM – sp�ka zarz�dzaj�ca mark� BERGSON – jest gotowa przygotowa� lokal od A do Z. Franczyzobiorca musi zaanga�owa� przede wszystkim kapita�, a nast�pnie dobra� odpowiedni personel.
W przypadku otwierania nowego sklepu BERGSON mo�na zdecydowa� si� na dwie formy wsp�pracy:
uk�ad menad�ersko-inwestycyjny – w tym wariancie koszt przystosowania lokalu inwestor pokrywa w cz�ci , a z wypracowanej prowizji od sprzeda�y, kt�ra jest skalkulowana na ni�szym poziomie kontrahent musi utrzyma� tylko pracownik�w – przy takim wariancie wystarczy zainwestowa� od 30 do 100 tysi�cy z�otych, w zale�no�ci od wyboru lokalizacji
pe�na franczyza – w tym wariancie wymagana jest pe�na inwestycja w przystosowanie lokalu, wyposa�enie, got�wka na zabezpieczenie umowy oraz kaucja. Opcja ta wymaga nak�ad�w rz�du od 100 do 250 tysi�cy z�otych, a z wypracowanej prowizji od sprzeda�y trzeba utrzyma� personel oraz op�aci� pe�ne koszty funkcjonowania sklepu ( czynsz, media, �rodki czysto�ci itd.)
Czas akceptacji i za�atwienia wszystkich formalno�ci to minimalnie oko�o 1,5 miesi�ca. W�a�ciciel marki musi zaakceptowa� ca�okszta�t przedsi�wzi�cia zanim dojdzie do otwarcia salonu.
Nak�ady kapita�owe, jakie trzeba ponie�� s� zdecydowanie mniejsze ni� budowa od podstaw w�asnej jednostki, kt�ra do tego musia�aby walczy� o swoj�
pozycj� na rynku. W czasie wahni�� z jakimi mamy do czynienia w realiach wsp�czesnej gospodarki i zagro�e� kryzysem – oparcie swojego biznesu o rozpoznawaln� mark� daje wi�ksze poczucie bezpiecze�stwa i komfort, �e jeste�my cz�ci� du�ego systemu, kt�ry nawet przy potencjalnym spadku apetytu konsument�w na nabywanie asortymentu hobbystycznego, ma wi�ksze szanse przetrwania, ni� marki no name.
Jednak – franczyza – jak ka�dy biznes, wymaga zaanga�owania. Trzeba w�o�y� sporo pracy w start, gdy� realizacja musi spe�ni� standardy, cho�by pod wzgl�dem wystroju czy prowadzenia ksi�gowo�ci. Idealny lokal pod sklep BERGSONA powinien znajdowa� si� w centrum handlowym miasta powy�ej 100 tysi�cy mieszka�c�w. Najlepiej w dobrej, a nawet renomowanej galerii, a jego powierzchnia si�ga� od 70 do 140 metr�w kwadratowych. Umow� zawiera si� na czas okre�lony wed�ug indywidualnych uzgodnie�.
Wymagania s� spore, ale te� i zyski niema�e. Po odliczeniu koszt�w, inwestor korzystaj�cy z programu pe�nej franczyzy mo�e utrzyma� miesi�czne dochody na poziomie 8-12 tys. z� netto. Adekwatnie poziom zarobk�w przy systemie menad�ersko-inwestycyjnym kszta�tuje si� na poziomie 5 – 8 tys., w zale�no�ci od ilo�ci zatrudnionych. Koszt poniesionych inwestycji zwraca si� wi�c po ok. 1 do 1,5 roku.
W franczyzowej ofercie marki BERGSON zawarta jest warto��dodana. Zaanga�owanie w BERGSONA daje bowiem mo�liwo�� udzia�u w sportowym �yciu. W tym celu organizuje si� spotkania integracyjne i meetingi np. z gwiazdami BERGSON Team. Wszystko po to, aby reprezentuj�cy mark� BERGSON mieli poczucie nie tylko dobrze zrealizowanego i rentownego przedsi�wzi�cia biznesowego, ale wsp�lnie tworzyli i reprezentowali styl aktywnego �ycia oraz zaanga�owania w sport i mod� codzienn� na spos�b pasjonacki.
Sklepy marki BERGSON obecnie:
system pe�nej franczyzy – 12
system managersko - inwestycyjny – 24
zarz�dzane przez ACM Sp. z o.o. – 5
O ACM:
ACM Sp. z o.o. dzia�a z sukcesem na rynku polskim od 2001 roku. W dniu dzisiejszym ACM jest firm� o ugruntowanej pozycji na rynku Polskim, a marka BERGSON rozpoznawanym znakiem towarowym. BERGSON jest mark� posiadaj�c� w swojej ofercie odzie� wysoce zaawansowan� technicznie i technologicznie, przeznaczon� do wi�kszo�ci aktywnych sport�w outdoorowych. W kolekcji znajduje si� r�wnie� odzie� i akcesoria przeznaczone do u�ytku codziennego.
